Suchen Sie Ihren Roten Faden?
Ich helfe Ihnen beim Finden!
– Unternehmerisch handeln in herausfordernden Zeiten! –
GANZHEITLICHE UNTERNEHMENSBEGLEITUNG
bei Positionierung, Kommunikation, Teamentwicklung.
Auch als Business Coaching und als Sparringspartner.
Ich unterstütze besonders kleine und mittlere Unternehmen zu allen o.g. Themen – in D-A-CH und Online, auf Deutsch oder auf Englisch.
Klarheit: Wie finde ich den bzw. die Roten Fäden mit starker Führung und guter Kommunikation als Begleitung durch unsichere Zeiten.
Übersicht: Was hängt womit zusammen? – Gesamtbetrachtung statt Stückwerk.
Ziele erreichen: Was bedeutet das überhaupt? Was für eine Art von Zusammenarbeit und welche Art von Ausrichtung ergibt Sinn und wie lässt sich das mal ganz vertraulich besprechen?
Hier eine kleine Auswahl der durchaus mächtigen Fragen, mit denen wir uns in Roter Faden Projekten beschäftigen:
- Sie möchten Magnet für Ihre Wunsch-Kunden sowie für Fachkräfte werden?
- Sie suchen nach Engpasslösungen oder einer Neupositionierung?
- Sie wollen endlich die richtigen Mitarbeiter finden, führen und binden?
- Sie streben an, das kraftzehrende Hamsterrad zu verlassen?
- Es beschäftigen Sie persönliche und / oder übergreifende Themen?
- Sie wünschen sich gelungene Kommunikation, nachhaltig effektive Teamentwicklung?
- Sie fragen sich, wie sich der Krankenstand Ihres Unternehmens erfolgreich niedrig halten lässt?
Roter Faden Consulting:
Ihr erfahrener Partner für erfolgreiche Unternehmenscoachings und Unternehmerberatung!
Gemeinsam arbeiten wir nicht mit „Stückwerksmaßnahmen“, sondern mit einem „ganzheitlichen Ansatz“, Ausrichtung am jeweils brennendsten Engpass sowie konsequenter Begleitung in der Umsetzung. Was bringt Ihnen das?
- Klarer Gesamtblick: Stück für Stück entsteht (wieder) klare Sicht.
- Rote Fäden – Wo stehen Sie und wo kann es lang gehen?
- Selbstermächtigung – was sind effektive Maßnahmen, die in Ihrem Einflussbereich liegen
Sie stellen fest, in welchem Wald Sie überhaupt sind…, ob es „der richtige“ ist und wie Sie da wieder raus bzw. wie sie durch ihn hindurchkommen!
Leistungen
Unternehmensbegleitung
Sie haben keine Lust mehr auf Unternehmensberater, die gerne Bestandsaufnahmen und Diagnosen machen sowie in Unternehmen viel Staub aufwirbeln, doch häufig “verschwunden” sind, wenn es um die konkrete Umsetzung geht?
Das ist bei Roter Faden Consulting anders: Offenheit vorausgesetzt begleite ich Unternehmen gerne in der Umsetzung bis hin zu den gesteckten Zielen und während des Umsetzungsprozesses; selbstverständlich gibt es dann für ganz bestimmte Themen Spezialisten, die es sich lohnt hinzuzuziehen – gleichwohl geht es ja darum, die Übersicht und eben den Roten Faden zu behalten.
Gegen Ende eines Postionierungsprozesses geht es darum, die Ergebnisse in die Praxis umzusetzen. Dazu gehören die Profilierung, die regelmäßige Überprüfung sowie die Frage, wie sich das Ganze auf Führung, Kommunikation und auf die Wege zur Kundengewinnung auswirkt. Eine gute Positionierung entfaltet dann dadurch ihre ganze Kraft, dass alle relevanten Themen kompatibel zueinander gestaltet werden. :
So werden die “PS auf die Straße gebracht”.
Es geht bei “Strategischer Positionierung” immer darum, sich nicht im Detail zu verlieren UND ebensowenig in der Stratosphäre verbleiben – das ist die große Herausforderung.
Eine ‘ganzheitliche, strategische Positionierung mit Umsetzung’ ist der umfangreichste Ansatz bei Roter Faden Consulting und Unternehmensbegleitung für die Umsetzung besonders wichtig.
Gleichwohl ist sie auch bei den anderen Themen relevant:
Unternehmensbegleitung ist bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke besonders wichtig. Und Geduld! Eine Arbeitgebermarke entwickelt sich – man kann sie nicht mit einem Knopfdruck herbeizaubern. Eine Arbeitgebermarke zu entwickeln bedeutet in aller Regel, sich auf ein Change-Projekt einzulassen: Und ein solches wird gewiss eine Zeitlang eine Achterbahnfahrt. Da gilt es, “dran” zu bleiben – eine kontinuierliche Unternehmensbegleitung nach abgestimmten Interventionen ist dabei ein großer Erfolgsfaktor.
Bei der Teamentwicklung wiederum ist es wichtig und hilfreich, in Teamtrainings notwendige Grundlagen zu schaffen – gleichwohl ist es eine enge Begleitung für einige Zeit, die oft entscheidend dafür ist, dass das Gelernte nicht nur als sinnvoll und “nett” abgenickt wird (anschließend Rückkehr zu den gewohnten Verhaltensmustern …), sondern wirklich von allen Teammitgliedern angewandt und ausprobiert wird.
“Es gibt nichts Gutes außer man tut es” ist dabei nicht nur ein schönes Zitat von Erich Kästner – es passt hier auch sehr gut in den Kontext.
ÜBER MICH
Fokussiert auf das Roter Faden Prinzip: Ich unterstütze meine Kunden darin, die relevanten Wirkfaktoren mit einem Roten Faden zu verbinden und so Wertschöpfungsdenken, Führung sowie Denken in Einflussbereichen auf die Unternehmensziele auszurichten – mit entsprechend großen messbaren Wirkungen auf Klarheit, Klima, Motivation und Produktivität.
Ich bin mit Roter Faden Consulting Spezialist für Strategische Positionierungsprozesse…
