Suchen Sie Ihren Roten Faden?

Ich helfe Ihnen beim Finden!
– Unternehmerisch handeln in herausfordernden Zeiten! –

GANZHEITLICHE UNTERNEHMENSBEGLEITUNG
bei Positionierung, Kommunikation, Teamentwicklung.
Auch als Business Coaching und als Sparringspartner.

Ich unterstütze besonders kleine und mittlere Unternehmen zu allen o.g. Themen – in D-A-CH und Online, auf Deutsch oder auf Englisch.

Klarheit: Wie finde ich den bzw. die Roten Fäden mit starker Führung und guter Kommunikation als Begleitung durch unsichere Zeiten.

Übersicht: Was hängt womit zusammen? – Gesamtbetrachtung statt Stückwerk.

Ziele erreichen: Was bedeutet das überhaupt? Was für eine Art von Zusammenarbeit und welche Art von Ausrichtung ergibt Sinn und wie lässt sich das mal ganz vertraulich besprechen?

Hier eine kleine Auswahl der durchaus mächtigen Fragen, mit denen wir uns in Roter Faden Projekten beschäftigen:

Sie möchten Magnet für Ihre Wunsch-Kunden sowie für Fachkräfte werden?
Sie suchen nach Engpasslösungen oder einer Neupositionierung?
Sie wollen endlich die richtigen Mitarbeiter finden, führen und binden?
Sie streben an, das kraftzehrende Hamsterrad zu verlassen?
Es beschäftigen Sie persönliche und / oder übergreifende Themen?
Sie wünschen sich gelungene Kommunikation, nachhaltig effektive Teamentwicklung?
Sie fragen sich, wie sich der Krankenstand Ihres Unternehmens erfolgreich niedrig halten lässt?

Roter Faden Consulting:
Ihr erfahrener Partner für erfolgreiche Unternehmenscoachings und Unternehmerberatung!

Gemeinsam arbeiten wir nicht mit „Stückwerksmaßnahmen“, sondern mit einem „ganzheitlichen Ansatz“, Ausrichtung am jeweils brennendsten Engpass sowie konsequenter Begleitung in der Umsetzung. Was bringt Ihnen das?

Klarer Gesamtblick: Stück für Stück entsteht (wieder) klare Sicht.
Rote Fäden – Wo stehen Sie und wo kann es lang gehen?
Selbstermächtigung – was sind effektive Maßnahmen, die in Ihrem Einflussbereich liegen

Sie stellen fest, in welchem Wald Sie überhaupt sind…, ob es „der richtige“ ist und wie Sie da wieder raus bzw. wie sie durch ihn hindurchkommen!

Schreiben Sie mir! Ich freue mich von Ihnen zu hören!

Leistungen

Sparringspartner Berlin, DACH und Li. und online

Unternehmensbegleitung

Sie haben keine Lust mehr auf Unternehmensberater, die gerne Bestandsaufnahmen und Diagnosen machen sowie in Unternehmen viel Staub aufwirbeln, doch häufig „verschwunden“ sind, wenn es um die konkrete Umsetzung geht?

Das ist bei Roter Faden Consulting anders: Offenheit vorausgesetzt begleite ich Unternehmen gerne in der Umsetzung bis hin zu den gesteckten Zielen und während des Umsetzungsprozesses; selbstverständlich gibt es dann für ganz bestimmte Themen Spezialisten, die es sich lohnt hinzuzuziehen – gleichwohl geht es ja darum, die Übersicht und eben den Roten Faden zu behalten.

Gegen Ende eines Postionierungsprozesses geht es darum, die Ergebnisse in die Praxis umzusetzen. Dazu gehören die Profilierung, die regelmäßige Überprüfung sowie die Frage, wie sich das Ganze auf Führung, Kommunikation und auf die Wege zur Kundengewinnung auswirkt. Eine gute Positionierung entfaltet dann dadurch ihre ganze Kraft, dass alle relevanten Themen kompatibel zueinander gestaltet werden. :
So werden die “PS auf die Straße gebracht”.

Das gilt übrigens auch für das Thema sinnvoller Digitalisierung im Unternehmen, für das es aktuell sogar eine interessante Förderung gibt. Näheres dazu im Blog-Beitrag „Förderung”.

Es geht bei “Strategischer Positionierung” immer darum, sich nicht im Detail zu verlieren UND ebensowenig in der Stratosphäre verbleiben – das ist die große Herausforderung.

Eine ‘ganzheitliche, strategische Positionierung mit Umsetzung’ ist der umfangreichste Ansatz bei Roter Faden Consulting und Unternehmensbegleitung für die Umsetzung besonders wichtig.
Gleichwohl ist sie auch bei den anderen Themen relevant:
Unternehmensbegleitung ist bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke besonders wichtig. Und Geduld! Eine Arbeitgebermarke entwickelt sich – man kann sie nicht mit einem Knopfdruck herbeizaubern. Eine Arbeitgebermarke zu entwickeln bedeutet in aller Regel, sich auf ein Change-Projekt einzulassen: Und ein solches wird gewiss eine Zeitlang eine Achterbahnfahrt. Da gilt es, “dran” zu bleiben – eine kontinuierliche Unternehmensbegleitung nach abgestimmten Interventionen ist dabei ein großer Erfolgsfaktor.

Bei der Teamentwicklung wiederum ist es wichtig und hilfreich, in Teamtrainings notwendige Grundlagen zu schaffen – gleichwohl ist es eine enge Begleitung für einige Zeit, die oft entscheidend dafür ist, dass das Gelernte nicht nur als sinnvoll und “nett” abgenickt wird (anschließend Rückkehr zu den gewohnten Verhaltensmustern …), sondern wirklich von allen Teammitgliedern angewandt und ausprobiert wird.
“Es gibt nichts Gutes außer man tut es” ist dabei nicht nur ein schönes Zitat von Erich Kästner – es passt hier auch sehr gut in den Kontext.

ÜBER MICH

Fokussiert auf das Roter Faden Prinzip: Ich unterstütze meine Kunden darin, die relevanten Wirkfaktoren mit einem Roten Faden zu verbinden und so Wertschöpfungsdenken, Führung sowie Denken in Einflussbereichen auf die Unternehmensziele auszurichten – mit entsprechend großen messbaren Wirkungen auf Klarheit, Klima, Motivation und Produktivität.
Ich bin mit Roter Faden Consulting Spezialist für Strategische Positionierungsprozesse…

MEHR ÜBER MICH

Hermann Häfele ist spezialisiert Freiberufler und Unternehmen bei der Positionierung, dem Finden der passenden Strategie und der Umsetzung zu helfen

Kundenstimmen

Hier können Sie uns eine Rezension in unserem Google Profil hinterlassen.

Herzlichen Dank!

„Das ist wirklich genau das, was ein Unternehmer braucht [...] Ich kann sagen, dass mir die Arbeit mit Ihnen einen Impuls gegeben hat, der meine Erwartungen deutlich übertroffen hat. Ich bin in der Umsetzungsphase [...] und habe nun sehr nutzbringende und hilfreiche ‚Werkzeuge‘ an Bord.

Ich bedanke mich sehr bei Ihnen [...] für die ‚Extra-Nuggets‘ (Tipps & Tricks), mit denen Sie einem stets das Gefühl der hochindividuellen und praktischen Betreuung vermitteln. [...]

Ich bin begeistert und ‚Roter Faden Finder‘ und zielorientierter Perspektiv-aufzeiger‘ trifft genau Ihre unkonventionelle Art.“

A.S. , Geschäftsführer

„Danke für die gewinnbringende Begleitung
[...] Der Positionierungsprozess mit Ihnen [...] gab mir und meinem Unternehmen so richtig den Kick. Ich war begeistert, wie viele Probleme ich durch eine eindeutige Zielgruppen- ausrichtung lösen konnte – in meinem Unternehmen wie bei unseren Kunden.

Doch als wir erst einmal den Roten Faden(!) gefunden hatten, galt es, die Erkenntnisse konsequent umzusetzen, damit nicht alles verpuffte – und alles so blieb, wie bisher. [...] Seither begleiten Sie uns auf unserem Weg. Eine der besten Entscheidungen, die ich je getroffen habe. Heute weiß ich, dass jeder Euro, den ich in die Umsetzungsbegleitung durch den „Roten Faden“ investiere, die ursprüngliche Investition in die Strategieentwicklung erst so richtig sinnvoll macht. Zeit, Energie, Emotion und Geld wären höchstens einen Bruchteil so viel wert, wenn Sie uns nicht regelmäßig antreiben würden, den Weg gezielt weiter zu gehen und auftauchende Hürden direkt anzugehen. Stetig neue Impulse und Ihre erfrischende Art, die Dinge zu beleuchten, machen Sie zu einem angenehmen Gesprächspartner. Ihre eigene strategische Ausrichtung setzt Sie wohltuend von anderen Beratern ab, denn sie basiert auf eben jener Überzeugung, dass nur Beratung mit Umsetzungsbegleitung ihre Kraft voll entwickelt. [...].

Ich danke Ihnen aufrichtig für Ihre gewinnbringende Unterstützung, Ihre
inspirierenden Ideen und Ihre wertschätzende Art der Kommunikation. Mein Team und ich empfehlen Sie jederzeit gern
jedem Unternehmen, das langfristig wirklich etwas bewirken und verändern will.“

A.H., Inhaberin Medienzauber Berlin

„An der Umsetzung der Positionierung bin ich dran. [...] Der Erfolg hat maßgeblich mit dem Vertriebstraining zu tun. [...] Also mit Ihrem Roten Faden, das hat seine Berechtigung. [...] Mein Wunsch war, dass ich zusätzlichen Umsatz akquirieren wollte [...]

Unsere Zusammenarbeit hat sich voll in Form der gewünschten Umsatzsteigerung ausgewirkt, vielen Dank!“

K. M., Geschäftsführer, Maaß Hausverwaltung GmbH

„Herr Häfele played an indispensible role over the last two years in the very successful restructiuring and positioning process. / I came to Roter Faden with a myriad of problems that are typical for a software company. After an intensive workshop with Herr Häfele [...] a plan of action was put in place.

I received sales training from Herr Häfele and a very intensive positioning process resulted in a celar positioning of Imilia.

I would like to express my appreciation for the hard work, passion and dedication shown by Herr Häfele and the Roter Faden Team.

The input has made a huge difference to our company and we continue to work closely on further developing the Imilia story”.

E. M., Geschäftsführer, Imilia GmbH

„tts office support hat [...] ein Projekt durchgeführt, das die Weiterentwicklung des Unternehmens zum Ziel hatte.
Besonderer Schwerpunkt waren dabei Führung und Kommunikation: Dies sind bei uns entschei- dende Faktoren für die Wettbewerbsfähigkeit, da sie sich unmittelbar auf die Servicequalität und damit auch auf Kundengewinnung und –bindung auswirken.

Für dieses Projekt haben wir auch das Förderprogramm „UnternehmensWertMensch“ genutzt. Herr Hermann Häfele hat zusammen mit uns dieses Projekt geplant und hat uns dann durch diese Phase intensiv betreut.

Ganz besonders im Hinblick auf die o.g. Themen war das Projekt ein voller Erfolg.
Die Impulse und die Umsetzungsbegleitung zum Thema Führung waren für die Geschäftsleitung und auch für die Büroleiterin überaus wertvoll und hilfreich.
Dies sowie die intensive Arbeit mit dem Team haben zu einer spürbaren Verbesserung der Motivation und zu einem Rückgang der Fluktuation geführt.

Herr Häfele hat uns als Berater sehr professionell betreut und am „Roten Faden“ entlang geführt. Die starke und überaus positive Wirkung des Projekts dauert an und
wir sind nach wie vor in der Umsetzung- tts office support hat als Unternehmen
enorm profitiert.

Wir können Herrn Häfele wirklich weiterempfehlen und schätzen seinen „ganzheitlichen“ Ansatz und Anspruch.”

B.M. , Inhaberin, tts office support

„[...] Es ist mir ein Anliegen, Ihnen folgendes dazu zurückmelden: [Das Strategietraining] war sehr spannende und äußerst gewinnbringend für mich persönlich. [...] Ihre Art, diese [Inhalte] rüberzubringen, war dabei sehr hilfreich: Locker, mit zahlreichen Beispielen, aber auch mit Bezug auf die individuelle Situation [...]. Gerade, dass es recht früh um den Übertrag der Theorie in die konkrete Praxis ging und, dass man sich sofort mit der Reflektion und der Umsetzung im eigenen Unternehmen sowie mit den eigenen Zielen und Vorstellungen auseinandersetzte, war sehr gut.

Ich bin damals voller Ideen und praxisorientierter, hilfreicher Ansätze aus dem Training gegangen. [...] Doch ich kann Ihnen nach nunmehr etwa einem Jahr sagen, dass inzwischen wirklich viel geschafft ist! [...] Gerade die Stichworte "Geschäftsdefinition", „strategische Geschäftseinheiten", "Außenauftritt" sowie "Markenentwicklung" begleiten mich im Zuge einer Neuausrichtung in letzter Zeit erneut intensiv. Insgesamt hat sich dieses Training für mich bereits weit über die Investition hinaus gelohnt und es hat meine Erwartungen übertroffen. [...] Der Effekt ist tatsächlich spürbar und messbar.

Ich kann [Sie] wirklich ohne Einschränkungen weiterempfehlen. Hilfreich ist auch, dass der Kontakt fortbesteht und es von Ihrer Seite immer wieder Unterstützungsangebote für die weitere Umsetzung gibt.“

P. S., Inhaberin petersen & schwichtenberg GbR, Berlin

„Es ist mir ein ehrliches Bedürfnis, Sie wissen zu lassen, dass ich froh bin, mich für Sie entschieden zu haben. Sie haben mich mit Ihrer Art stark beeindruckt und begeistert. Ich habe viel über das Setzen von Prioritäten [und diverse weitere Unternehmerthemen] gelernt. Ich komme nun einen gewaltigen Schritt auch bei Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur voran.

Ich kann Sie ohne Einschränkungen empfehlen und [die Zusammenarbeit] hat alle meine Erwartungen übertroffen“.

U. T., Geschäftsführerin, BERTI Automatenservice GmbH

„Wir haben ein Projekt aufgelegt, das weitere Impulse zur Unternehmensentwicklung zum Ziel hatte; aust & partner ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Wir mussten und wollten Strukturen, Organisation und Kommunikation im Unternehmen „unter die Lupe“ nehmen und anpassen. Dazu haben wir auch das Förderprogramm UnternehmensWertMensch genutzt: Herr Häfele hat das Projekt gemeinsam mit uns konzipiert und uns begleitet. ‚Kommunikation‘, ‚Stärkenorientierte Führung‘, ‚Unternehmenskultur‘, ‚Etablierung einer 2. Führungsebene‘ sowie ‚Wissensmanagement‘ standen im Fokus.

Herr Häfele hat uns als Berater außerordentlich professionell betreut: Er hat – seinem Anspruch mehr als gerecht werdend – sichergestellt, dass die Maßnahmen tatsächlich durch einen verbunden waren und ineinander griffen [...] Die Begleitung und auch Einbindung der Mitarbeiter wurde hervorragend umgesetzt. Die Betreuung durch Herrn Häfle mit seinem überaus hilfreichen Metthoden- und Werkzeugkasten hat bei uns eine wichtige Dynamik ausgelöst, die in ihrer Wirkung anhält. [...]

Wir können Herrn Häfele uneingeschränkt weiterempfehlen, insbesondere, wenn es um Unternehmensentwicklungsprojekte mit ganzheitlichem Anspruch geht“.

R. A., aust & partner, Steuerberater

“[Das Unternehmen] hat mit Hilfe von Hermann Häfele sehr intensiv die bisherige Ausrichtung hinterfragt – ein intensiver Positionierungsprozess mit dazu passendem Vertriebscoaching hat zu zahlreichen Erkenntnissen und diversen neuen Weichenstellungen geführt. Die Begleitung durch Herrn Häfele war äußerst wertvoll, doch das war erst der Auftakt: Was er mit Umsetzung und Rotem Faden meint, wurde uns im Anschluss bewusst – in der Folgephase legten wir den Schwerpunkt auf die Themen Führung, Unternehmenskultur, Kommunikation un Wissensmanagement. Alle im Unternehmen waren involviert und es hat sich gelohnt – unser Unternehmen hat stark von diesem Projekt profitiert. Nun sind wir in der Umsetzungsphase und die Wirkung der zahlreichen Impulse hält an; wir blicken zuversichtlich und mit viel mehr Klarheit auf die vor uns liegenden Schritte. [...]

Es hat sich wirklich gelohnt, mit Herrn Häfele und Roter Faden Consulting eine Begleitung zu haben, welche hochkompetent und erfahren alle relevanten Themen der Unternehmens- entwicklung zu verbinden in der Lage ist.

Wir können wirklich empfehlen, einen solchen Weg mit dem Roten Faden zu gehen – es ist
tatsächlich so, wie Herr Häfele ganz am Anfang sagte: Es braucht den Mut zum ersten Schritt. [...] Wenn man auf diese Weise die Segel setzt, kommt man auch an.“

M.S. / Sebastian Brauns, GFs Virtual World Media GmbH

„Ich kann die Arbeit mit Hermann Häfele wirklich sehr empfehlen! Sie ist für mich wie eine intensive ‚dialogisierte Selbstreflektion‘. So behalte ich meine Bodenhaftung und kann nüchtern auf die Realität und mich selbst schauen. Mit seinem Rat, seinen effektiven Tipps und Werkzeugen sowie seiner hilfreichen Unterstützung gelingt mir dann immer wieder die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse. Was mir das bringt?

Immer wieder Freude, Erleichterung, Ruhe und Sicherheit auf meinem Weg.“

D. D., Geschäftsführerin, Moll GmbH

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