Führungskräfteberatung in Oldenburg, Berlin und dem deutschsprachigen Ausland

Führungskräfteberatung, Führungskräfteentwicklung und Führungscoachings sind heute in aller Munde. Die Zeiten sind herausfordernd und Führung ist ein mächtiges Thema. Aber was bedeutet Führen wirklich? Welche Eigenschaften und Kompetenzen gilt es als Führungskraft zu erlernen und dann fortwährend „die Säge zu schärfen“? Was hat all das mit Selbstführung zu tun? Wie findet eine Führungskraft den Roten Faden zwischen all den Themen und baut erfolgreich(e)Teams auf? Wie bleibt eine Führungskraft mental und physisch gesund und leistungsstark?

Führungscoaching und Führungskräfteberatung mit Roter Faden Consulting:

Zu den besten Kommentaren zum Thema Führung gehören nach meiner Einschätzung die folgenden: Reinhard Sprenger, Unternehmensberater und Bestsellerautor sagte einmal, die beste Führung sei eine, die man nicht merkt. Und Götz Werner, der Gründer der dm-Drogeriemarktkette, umschreibt gute Führung als eine, welche Mitarbeiter wie Kunden behandelt und betrachtet.

Souveräner Führung auf der Spur:

Die Herkunft des Wortes Führung bringt uns auf das richtige Gleis für echte Führungskompetenz: Führen kommt vom althochdeutschen fàran, was so viel wie Bewegung, in-Bewegung-setzen bedeutet und auch mit dem Wort ‚fahren‘ verwandt ist. Und was heißt „souverän“? Dieses Wort kommt aus dem Lateinsichen und bedeutet „darüber stehen“ – Also DIE DINGE VON OBEN BETRACHTEN und („nur“) genau dort „Dinge in Bewegung setzen“, wo es Not tut.
Schlechte Mitarbeiterführung bedeutet im Gegensatz dazu, „mit Gewalt“ etwas anschieben zu wollen, anstatt die Bewegung „aus sich selbst heraus“ entstehen zu lassen und diese bestmöglich zu unterstützen. – Dabei braucht ein eher analytisch orientierter Mensch eine andere Ansprache als ein kreativer, ergebnisorientierter Mitarbeiter. Eine eher emotional geprägte Mitarbeiterin benötigt eine andere Führung als jemand, dem Sicherheit und Stabilität sehr wichtig sind. Und schließlich sollten sich die Führungsstile, die Sie praktizieren – an IHNEN selbst ausrichten. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen merken sehr schnell, ob Sie authentisch führen oder nicht.

In der Führungskräfteberatung unterstütze ich Sie dabei, unterschiedliche Führungsstile zu entwickeln und mehr:

• Lernen Sie, souverän Entscheidungen zu treffen.
• Finden Sie den Mut, das gesamte Erfahrungswissen und die Kompetenz Ihres Teams zu nutzen.
• Ermutigen Sie sich selbst, auch Fehler machen zu dürfen.
• Lernen Sie, wahrhaftig und bei sich selbst zu bleiben, auch wenn das mal unangenehme Entscheidungen erfordert.
• Stärken Sie Ihre Fähigkeit und Offenheit zur Selbstreflexion!
• Checken und kommunizieren Sie Ihre Wertebasis und Ihre Unternehmensziele.
• Unterbrechen Sie das Hamsterrad!
• Finden Sie Wege, um Ihr Unternehmen ganzheitlich gesund aufzustellen, damit Sie selbst und Ihre Mitarbeitenden an jedem Tag motiviert und sinnerfüllt „Ja“ sagen können.

Was wünschen Sie sich an Entwicklung für sich selbst, Ihr(e) Teams und Ihr Unternehmen? Gute Führung ist eine Kunst! Werden Sie zu einem versierten Führungskünstler in allen Führungslagen! Dabei unterstütze ich Sie gern mit meinem umfangreichen Wissen und meiner langjährigen Erfahrung in Theorie und Praxis!

Ich bin als Führungskräftecoach in Oldenburg & Berlin, im deutschspracheigen Ausland und sogar auf Englisch für Sie da! Damit wir einander im Vorfeld einer konkreten Führungskräfteberatung einmal kennenlernen können, schreiben Sie mir gerne eine Mail oder rufen Sie mich einfach an. Wir finden bestimmt einen Termin!