SPARRINGSPARTNER

Leistungen & Nutzen

  • EIN Begleiter “für alle Themen” – von Unternehmensthemen bis zu Privatem
  • Wir schauen gemeinsam, welche Engpässe vorhanden sind
  • Das Problemverständnis und die Roten Fäden zwischen den Engpässen führen zur Lösung
  • Das Finden und “Entknoten” der Kern-Ursachen führt fast immer auch zur Auflösung der daran hängenden Probleme(!)
  • Ich fordere, unterstütze und hinterfrage Sie bei aktuellen Themen, Fragen und Problemen 
Gesprächstermin Hermann Häfele

Sparringspartner

Der Begriff „Sparring“ kommt aus dem Sport und hat sich mittlerweile längst auch in der Business-Welt verbreitet. Wenn Sie „sich auseinandersetzen“ heißt das erstmal im positiven Sinne,  Abstand herzustellen, um etwas oder jemanden als Ganzes zu sehen.

Woher kommt der Begriff Sparringspartner?

Der Begriff kommt ursprünglich aus dem Boxsport. Auch in diversen anderen Kampfsportarten kennt man den Begriff. Hier ist ein Sparringspartner eine Mischung aus Coach und Trainer. Es geht durchaus darum, wie in einem Wettkampf zu kämpfen – jedoch mit angepassten Regeln.
Verletzungen sollen verhindert werden, das Trainieren steht im Vordergrund. Statt Sieger und Besiegte zu generieren, geht es vielmehr darum, wirklich zu lernen und seine Fähigkeiten zu verbessern.

Ein konkretes Beispiel beim Sparring mit dem Roten Faden könnte das folgende sein:
Für einen Account-Manager, eine Vertriebsleiterin oder eine Führungskraft geht es darum, einen Interessenten zum Neukunden zu machen. Alle Theorie bleibt bis zu einem gewissen Grad grau, wenn Sie nicht in die Praxis umgesetzt wird. Eine solche Situation wird also dann auch mal simuliert und ganz praktisch geübt. Übung – Auswertung – verstehen und umsetzen – verbessern/integrieren – üben – wiederum auswerten. Das ist fordernd und zugleich ungeheuer ergiebig.

To spar with someone bedeutet wörtlich, sich mit jemandem auseinanderzusetzen.

Keinesfalls bedeutet das nun, ununterbrochen „zu streiten“ oder streiten zu müssen. Sich mit jemandem auseinandersetzen heißt, sich für jemanden zu interessieren und ihn kennenlernen zu wollen.

Beim Boxen oder im Kampfsport sind andere besser geeignet – wenn Sie jedoch als Fach- oder Führungskraft oder als Unternehmer/in einen Sparringspartner im Business-Bereich suchen, dann schreiben Sie mir und wir prüfen, ob wir zusammenpassen: h.haefele@roter-faden-consulting.de. Ich freue mich, von Ihnen zu hören.

 

Was versteht man unter einem Sparringspartner?

Ein guter Sparringspartner wird Sie hinterfragen. Er wird gemeinsam mit Ihnen herausarbeiten, was Ihre Glaubenssätze sind und wie die Brille beschaffen ist, durch die Sie die Welt sehen.

In Frage zu stellen, was Sie oder Ihr Kopf glauben, ist das, was so eine Arbeit sehr erfolgreich machen kann: Durch genaues Zuhören (Hinhören!) und entsprechende Rückfragen entstehen – Offenheit vorausgesetzt – Perspektivwechsel ebenso, wie  idealerweise die Fähigkeit, die Dinge nach dem „Zoom-out – Zoom-In“-Prinzip zu betrachten.

Beim Herauszoomen prüfen Sie, ob Ihre Sicht der Dinge objektiv wahr ist und inwieweit sie eventuell durch eigene Glaubenssätze oder auch Ihr persönliches Werte- und Prinzipiengerüst bestimmt ist. Fast immer ergeben sich weitere Möglichkeiten. Und dann beim (wieder) Hineinzoomen kann sich  ein neues, oft ganz anderes Bild ergeben. 

Was bringt Sparring?

Ist Offenheit vorhanden, bringt Sparring Perspektivwechsel. Sie haben beides zur gleichen Zeit: Eine Art persönliches Bootcamp mit einem Trainer, der Sie hier und da daran erinnert, dass Sie ja das werden wollen, was Sie schon längst sind und dass zu genau dieser Entfaltung durchaus auch etwas Anstrengung und Engagement gehört. Sonst landen Sie wieder in bisherigen Gewohnheiten, die evtl. von Glaubenssätzen geprägt sind, die Sie eher runterziehen.

Neben dem Boot-Camp haben Sie außerdem einen Coach, der Sie auch durch schwierige Phasen begleitet und Ihnen den Rücken stärkt.
Wenn beides zusammenkommt und vor allem von einer wirklichen inneren Entschlossenheit getragen wird, Dinge zu bewegen und sich selbst bestmöglich führen zu lernen, dann kann Sparring sehr viel bringen.
Sie werden unabhängiger, Sie werden authentischer und Sie öffnen für sich selbst Türen zu Räumen, von denen Sie noch gar nicht wussten, dass diese vorhanden sind. Eine neue Freude am Führen, am beruflichen Wirken und insgesamt Lebensfreude können sich breitmachen.

Etwas direkt formuliert: Wann fühlen Sie sich besser? Nach einem langen Abend, den Sie sich als „Entspannungsabend“ versprochen hatten, mit vielen Chips vor völlig destruktiven und langweiligen Fernsehprogrammen, durch die Sie zappen? Oder nach einem Workout, einem intensiven Fitnessprogramm, nach welchem Ihnen die Muskeln wehtun und Sie diesen beim Wachsen fast zuschauen können? Eventuell sogar noch gefolgt von einem Spaziergang mit einem Freund oder einer Freundin und guten Gesprächen?

Wollen wir mal herausfinden, ob Sparring mit dem Roten Faden auch etwas für Sie sein mag?

Schreiben Sie mich jetzt an unter h.haefele@roter-faden-consulting.de und wir vereinbaren einen Kennenlerntermin.

  

Was ist ein Sparringspartner im Unternehmen?

Ein Sparringspartner im Unternehmen kann zweierlei bedeuten – zum einen ein guter Coach zu sein, der einer ganzen Anzahl von Leuten zur Verfügung steht. Es kann ein Unternehmen enorm voranbringen, wenn dann in Abständen eben diese Arbeit ausgewertet und mögliche, sinnvolle Optimierungsmöglichkeiten – etwa in der Teamkommunikation – erarbeitet und vor allem umgesetzt werden. Selbstverständlich muss und wird das unter Wahrung der Diskretionsgrenzen passieren.

Zum zweiten kann es auch bedeuten, mit Hilfe eines Coaches eine kleine Revolution anzuzetteln: Wenn jeder und jede im Unternehmen jemanden als Sparringspartner hat und alles nach gemeinsam erarbeiteten Spielregeln stattfindet, kann der Effekt enorm sein. Die Mitarbeiter werden sehr direkt integriert und es entsteht Stück für Stück eine spannende Unternehmens- und/oder Teamkultur. Ein solcher Prozess braucht viel Mut, gerade von der Leitung, doch die wenigen Unternehmen, die so etwas umsetzen, machen beeindruckende Erfahrungen.

Wollen Sie mehr dazu wissen? Schreiben Sie mich an unter h.haefele@roter-faden-consulting.de und wir vereinbaren einen Termin, zu dem wir uns dazu austauschen, ob und wie ich Sie unterstützen kann. Ich freue mich, Sie kennenzulernen.